Dapr Srl
Dapr è una società con sede a Parma nata nel 2011 che svolge attività di consulenza ad imprese ed enti in materia di organizzazione, controllo di gestione, ristrutturazione aziendale e stesura di piani economico-finanzari.
La specializzazione e la complementarietà delle competenze interne a Dapr consentono di soddisfare le esigenze più frequenti di analisi e di intervento sulle problematiche gestionali, amministrative e commerciali.
Queste caratteristiche, unite alle esperienze dei propri Professionisti, alla capacità di adattamento, all’agilità della propria struttura ed alla assoluta indipendenza hanno portato una rapida affermazione di Dapr e lo sviluppo con i propri clienti di relazioni di lungo periodo.
Il team operativo di Dapr si compone di Professionisti con una rilevante esperienza, maturata anche attraverso un importante track-record.
Esecuzioni di progetti di amministrazione, organizzazione, controllo di gestione e misurazione della performance
Progettazione ed esecuzione di progetti accompagnando il cliente fino al raggiungimento del proprio obiettivo
Capacità di rispondere in modo tempestivo ed affidabile per la soluzione di tematiche complesse
Struttura consolidata, equilibrata ed esperta orientata al conseguimento dei risultati
Assoluta indipendenza
equilibrata ed esperta orientata
al conseguimento dei risultati
tempestivo ed affidabile per la
soluzione di tematiche
complesse
organizzazione, controllo di gestione e
misurazione della performance
accompagnando il cliente fino al
raggiungimento del proprio obiettivo
La nostra Mission
Evoluzione e sintesi di esperienze professionali maturate a livello direttivo nel settore bancario e a livello manageriale in importanti Aziende nelle aree organizzazione, finanza e controllo, Dapr opera da oltre 10 anni come struttura specializzata in consulenza ed assistenza alle Imprese.
Dispone di risorse interne e di un consolidato network per intervenire con competenze specifiche e con soluzioni innovative e flessibili nei principali eventi economici della vita aziendale, nelle fasi che rappresentano gli snodi critici, i piani di sviluppo e di progetto industriale, le pianificazioni strategiche di crescita o di ripartenza.
